客戶(hù)簡(jiǎn)介

中電建建筑集團(tuán)有限公司 (原中水二局) 隸屬于“世界500強(qiáng)”企業(yè)一中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司，成立于1958年，公司注冊(cè)資本金15億元。具備“雙特一甲”企業(yè)資質(zhì)格局，屬于綜合性大型國(guó)有施工建筑企業(yè)。

數(shù)字化發(fā)展歷程

中電建建筑集團(tuán)與新中大合作17年之久，累計(jì)歷史合同額超過(guò)2500萬(wàn)，其中智能建造合同額超2000萬(wàn)，是新中大企項(xiàng)一體應(yīng)用的代表性客戶(hù)，也是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心建設(shè)的首批原型客戶(hù)。

2008年開(kāi)始進(jìn)行信息化1.0平臺(tái)建設(shè)上線(xiàn)i6P

2019年開(kāi)始延伸智能建造平臺(tái)D6E

2022年正式升級(jí)和迭代D6C

企業(yè)級(jí)智能建造平臺(tái)建設(shè)思路

? 企業(yè)級(jí)智能建造平臺(tái)建設(shè)是提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效率、降低施工成本、優(yōu)化生產(chǎn)要素及資源配置、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措。

? 中電建建筑智能建造平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)是“數(shù)智管控、節(jié)能降本、企項(xiàng)融合、提質(zhì)增效”。

此目標(biāo)是基于中電建建筑集團(tuán)“114362”整體規(guī)劃為指導(dǎo)方針進(jìn)行一體化建設(shè)的【即: 一個(gè)總體架構(gòu)藍(lán)圖、一個(gè)頂層實(shí)施路徑、四資源保障、三算技術(shù)架構(gòu)、六大核心能力、兩個(gè)智慧大腦】

? 結(jié)合新中大“四大融合”理念【即: 物聯(lián)融合、數(shù)實(shí)融合、企項(xiàng)融合、產(chǎn)業(yè)融合共同打造企業(yè)級(jí)智能建造管理平臺(tái)】，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)協(xié)作層、企業(yè)管理層、項(xiàng)目作業(yè)層”的深度融合，達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、上下貫通、業(yè)務(wù)溯源、遠(yuǎn)程調(diào)度”的目的。

中電建建筑智能建造平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

數(shù)智管控

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備和數(shù)字化信息系統(tǒng)對(duì)“人員，物料，機(jī)械設(shè)備，安全，質(zhì)量，安防，環(huán)境”等信息進(jìn)行采集、管理分析，提高數(shù)據(jù)真實(shí)可靠性、減少人工干預(yù)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)控制，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

節(jié)能降本

整體建設(shè)圍繞“節(jié)能”為目標(biāo)，充分考慮智慧工地建設(shè)不是增加成本而是要考慮應(yīng)用后如何降低項(xiàng)目成本，通過(guò)業(yè)務(wù)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智能節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等應(yīng)用。

企項(xiàng)融合

一個(gè)項(xiàng)目做得好，不代表整個(gè)企業(yè)智慧工地項(xiàng)目能持續(xù)做得好，本著集團(tuán)統(tǒng)建，企業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)原則，將項(xiàng)企融合建設(shè)貫徹到底，主要分為“經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)企融合”、“生產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)企融合”。

提質(zhì)增效

提升建設(shè)質(zhì)量: 通過(guò)BIM應(yīng)用、Al視覺(jué)分析、智能測(cè)量機(jī)器人應(yīng)用，提升工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量;

增加管理效率; 通過(guò)系統(tǒng)管理，增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率。

不同專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目級(jí)案例應(yīng)用

中電建科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 (北京)

中電建科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是中電建集團(tuán)總部大樓所在地，集團(tuán)1號(hào)工程，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注。建設(shè)亮點(diǎn)在“崗位級(jí)三大中心看板”:

1、生產(chǎn)指揮調(diào)度中心 (面向生產(chǎn)經(jīng)理，提供以進(jìn)度為管控核心的，“人、設(shè)、物、環(huán)”業(yè)務(wù)溯源的能力)

2、數(shù)字綜合控制中心 (面向總工，提供以BIM為基礎(chǔ)，技術(shù)質(zhì)量為核心的可視化風(fēng)控能力)

3、安全環(huán)保監(jiān)控中心 (面向安全總監(jiān)，提供以HSE為核心，人員安全、機(jī)械安全、環(huán)境安全、綠色節(jié)能四大應(yīng)用能力)

顏春嶺生活垃圾填埋場(chǎng)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目（海口）

本項(xiàng)目屬于生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目，是國(guó)家生態(tài)環(huán)境部督辦工程，外運(yùn)處理超容垃圾規(guī)模為202.09萬(wàn)噸，總投資12.88億元，也是中電建在該領(lǐng)域的第一個(gè)項(xiàng)目，受到海南市長(zhǎng)市政府的高度重視，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和重點(diǎn)是“三中心、六要素、五過(guò)程”旨在通過(guò)Ai、物聯(lián)網(wǎng)、BIM、無(wú)人機(jī)傾斜攝影等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，結(jié)合氣象局溫度、氣壓、降水等天氣預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)七類(lèi)有毒氣體濃度提前預(yù)測(cè)，助力科學(xué)精準(zhǔn)修復(fù)，通過(guò)指揮中心分級(jí)預(yù)警實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)控的目的。

應(yīng)用價(jià)值總結(jié)及未來(lái)展望

1、企項(xiàng)融合能力

企項(xiàng)融合能力: i8+D6C一體化建設(shè)，打通了進(jìn)度、物料、勞務(wù)、設(shè)備等關(guān)鍵業(yè)務(wù)企項(xiàng)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，業(yè)務(wù)同步的目的，為項(xiàng)目減負(fù)。

2、遠(yuǎn)程指揮調(diào)度能力

通過(guò)三大中心建設(shè)，提高了不同管理層級(jí)遠(yuǎn)程指揮調(diào)度能力，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控。

3、節(jié)能降本

中電建建筑的企業(yè)級(jí)應(yīng)用開(kāi)創(chuàng)了打破智能建造只投入不產(chǎn)出的印象，通過(guò)“節(jié)能芯”的宿舍節(jié)電應(yīng)用，“地磅憶”的智能物料驗(yàn)收應(yīng)用，實(shí)實(shí)在在降低生產(chǎn)成本，讓智能建造也能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

4、科技成果產(chǎn)出:

創(chuàng)共建的新模式，通過(guò)深度合作不僅攻克了很多關(guān)鍵技術(shù)難題，也獲得了豐富的成果匯報(bào)，包括申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利7件，取得軟件著作權(quán)10件，獲得項(xiàng)目相關(guān)榮譽(yù)7項(xiàng)，還有部分專(zhuān)利技術(shù)在審核中。

未來(lái)與中電建建筑將在“Ai人工智能、建造機(jī)器人、多方協(xié)同、國(guó)際工程”等方面展開(kāi)更深入的合作，讓務(wù)實(shí)落地成為趨勢(shì)，科技創(chuàng)新成為動(dòng)力，共創(chuàng)共建成為常態(tài)。