公司介紹

    吉林市政建設集團有限公司始建于1948年3月，歷經事業單位、國有企業，于2007年9月變更為全員持股的民營企業。目前已擁有29家分公司、10家子公司、8家合資公司、8個外埠市場開發辦事處，公司現有在崗員工 540余人。取得了市政公用工程施工總承包壹級、建筑工程施工總承包壹級、橋梁工程專業承包壹級、工程設計等22項工程資質。

建設背景

    面對市場多變、業務不規范等問題，吉林市政需構建經營管理平臺，優化運營、強化管控。當前存在合同風險、管理能力不足、資料缺失、信息化薄弱等痛點，亟需完善制度，推進數字化升級。

規劃思路

1、制度規范化

優化企業及項目管理制度，強化合同管理，確保高效有序運作。

2、流程標準化

梳理業務流程，識別瓶頸，制定標準化操作，減少人為錯誤，建立持續優化機制。

建設成果

1. 信息化平臺建設

成功搭建集中式業務管理平臺，覆蓋吉林市政建設集團全業務流程，支持內外協同，顯著提升工作效率。

2. 全周期項目管理

強化項目從啟動到收尾的標準化管控，通過實時監控進度、成本、質量及風險，有效減少延期和超支問題。

3. 數據整合與共享

打通信息孤島，實現多系統數據互通，為管理層決策提供統一、及時的財務與業務數據支持。

4. 業務流程優化

制定標準化操作規范，提升人員專業能力，減少人為失誤，保障運營效率和管理水平提升。