客戶(hù)名稱(chēng)與簡(jiǎn)介
牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司位于河南省南陽(yáng)市,始建于1992年,歷經(jīng)30年發(fā)展,現(xiàn)已形成以生豬養(yǎng)殖為核心,集飼料加工、種豬育種、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工等于一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)1900億元 ,員工15萬(wàn)人 ,子公司300余家 。旗下牧原食品股份有限公司于2014年上市,養(yǎng)豬業(yè)務(wù)遍及全國(guó)24省(區(qū))103市215縣(區(qū)),2020年出欄生豬1812萬(wàn)頭。
2020胡潤(rùn)世界500強(qiáng),河南牧原食品以3168億元的價(jià)值上榜,全球排名第299位,是上榜中國(guó)企業(yè)的第27名。
項(xiàng)目建設(shè)背景、痛點(diǎn)、目標(biāo)
隨著河南牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):牧原集團(tuán))的不斷發(fā)展,人員越來(lái)越多,業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣,多級(jí)管理架構(gòu)下,項(xiàng)目前端信息及數(shù)據(jù)及時(shí)、高效、準(zhǔn)確反映到企業(yè)決策層的需求越來(lái)越迫切,亟需通過(guò)牧原集團(tuán)信息化平臺(tái)建設(shè)來(lái)提升項(xiàng)目管理水平及信息共享;同時(shí)結(jié)合牧原集團(tuán)整體IT規(guī)劃,通過(guò)業(yè)務(wù)、稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)的一體化打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,保障企業(yè)健康快速發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)數(shù)字賦能,充分運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù),打造牧原集團(tuán)信息化管理平臺(tái),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
總體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下:
一是建設(shè)一套符合牧原集團(tuán)持續(xù)發(fā)展要求和與其發(fā)展能力相匹配的企業(yè)信息化平臺(tái)。
二是實(shí)現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)字化,通過(guò)管理服務(wù)在線(xiàn)與共享、業(yè)務(wù)在線(xiàn)協(xié)同與連接,為公司的運(yùn)營(yíng)管理提供技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)信息互通和數(shù)據(jù)共享,提高公司實(shí)時(shí)決策的水平與準(zhǔn)確性。
三是以數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化平臺(tái)為支撐,實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,打造牧原集團(tuán)新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè),形成未來(lái)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
費(fèi)控管理作為本次信息化管理平臺(tái)建設(shè)中的子模塊之一,具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下:
1、通過(guò)“咨詢(xún)+信息化落地”實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理流程梳理及優(yōu)化;
2、全面落實(shí)風(fēng)控管理,將管理制度的管控要求嵌入到信息系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行端風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)管控及管理端動(dòng)態(tài)預(yù)警;
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅金一體化,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理內(nèi)部管控的基礎(chǔ)上,打通與財(cái)務(wù)系統(tǒng)鏈條,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金管理一體化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以直接推送憑證到總賬系統(tǒng),同時(shí)考慮業(yè)財(cái)合理差異下的業(yè)財(cái)一體化建設(shè)需求,保證一體化貫通;
4、實(shí)現(xiàn)信息智能化應(yīng)用,簡(jiǎn)化操作,提升業(yè)務(wù)辦理效率和管控能力;
5、普及移動(dòng)端應(yīng)用,擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景,提高信息傳遞效率:
6、異構(gòu)系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通:
7、建立靈活二次開(kāi)發(fā)平臺(tái),支撐企業(yè)管理隨需而變,提高信息系統(tǒng)生命力。
簡(jiǎn)要建設(shè)歷程
第一步:雙方成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組,落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員;
第二步:首建組織完成項(xiàng)標(biāo)、企標(biāo)制度梳理,新中大根據(jù)企標(biāo)、項(xiàng)標(biāo)翻譯成系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖方案;
第三步:根據(jù)藍(lán)圖方案,完成系統(tǒng)研發(fā),制定數(shù)據(jù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
第四步:分批次完成業(yè)務(wù)模塊培訓(xùn),試點(diǎn)項(xiàng)目投入使用;
第五步:推廣項(xiàng)目運(yùn)行,同時(shí)建立精益指標(biāo)體系,啟動(dòng)綜合數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)研發(fā)建設(shè)
第六步:綜合梳理解決問(wèn)題,完成系統(tǒng)驗(yàn)收
第七步:系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、深化應(yīng)用
建設(shè)成果總結(jié)



智能采集
自動(dòng)識(shí)別和錄入發(fā)票信息
不管是電子稅務(wù)局端、電子郵件、微信卡包等渠道收取的數(shù)電發(fā)票,還是收到的紙質(zhì)發(fā)票都可以通過(guò)OCR智能收取歸集,形成組織和個(gè)人票夾的發(fā)票中心,并自動(dòng)完成發(fā)票內(nèi)容識(shí)別、核驗(yàn)、查重、價(jià)稅分離,讓票據(jù)管理更便捷,更合規(guī)。 同時(shí),根據(jù)發(fā)票內(nèi)容可以自動(dòng)生成報(bào)銷(xiāo)單信息,減少員工重復(fù)輸入信息,讓報(bào)銷(xiāo)填單更方便。


靈活應(yīng)用
多種方式靈活發(fā)起報(bào)銷(xiāo),領(lǐng)導(dǎo)便捷審批
PC移動(dòng)一體化報(bào)銷(xiāo)體驗(yàn),支持通過(guò)手機(jī)端便捷發(fā)起報(bào)銷(xiāo),領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地可在手機(jī)端進(jìn)行審批。支持個(gè)人報(bào)銷(xiāo)、集中報(bào)銷(xiāo)。
智能填報(bào)
自動(dòng)識(shí)別發(fā)票,智能填報(bào)
根據(jù)發(fā)票類(lèi)型、稅收分類(lèi),自動(dòng)帶入費(fèi)用科目,分類(lèi)填報(bào)金額。智能識(shí)別發(fā)票信息,自動(dòng)填報(bào)日期、出差天數(shù)、地點(diǎn)、城市分級(jí)、出差補(bǔ)貼。
智能審批
自動(dòng)進(jìn)行可疑項(xiàng)審核、風(fēng)險(xiǎn)檢查、行為風(fēng)險(xiǎn)檢查等
在費(fèi)用的發(fā)起過(guò)程中,從各個(gè)模塊以及異構(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中抽取出來(lái)與這個(gè)報(bào)銷(xiāo)單有關(guān)的審批決策信息,通過(guò)內(nèi)置審單機(jī)器人對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行預(yù)警與自動(dòng)審批。無(wú)論是在前置申請(qǐng),業(yè)務(wù)控制,標(biāo)準(zhǔn)控制,附件控制,發(fā)票校驗(yàn)均能360度無(wú)死角智能監(jiān)管。
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