一、客戶(hù)簡(jiǎn)介

中交第三航務(wù)工程局有限公司成立于 1954 年，是世界 500 強(qiáng)企業(yè)中交集團(tuán)的全資子公司。歷經(jīng) 70 年發(fā)展，已成為全土木、多元化的大型國(guó)有骨干建筑企業(yè)。

公司立足上海，業(yè)務(wù)輻射全球，積極服務(wù)上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，參建東海大橋、洋山深水港、花博會(huì)項(xiàng)目等一系列特大型工程。業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó) 30 多個(gè)省級(jí)行政單位和全球約 30 個(gè)國(guó)家及地區(qū)，是 “一帶一路” 建設(shè)的主力軍。

二、客戶(hù)評(píng)價(jià)

通過(guò)i8m 系統(tǒng)項(xiàng)目制造管理平臺(tái)的搭建與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了海工基地 “大圓桶” 生產(chǎn)全流程數(shù)字化管控：

1.排產(chǎn)效率提升：臺(tái)座生產(chǎn)計(jì)劃編制周期顯著縮短，生產(chǎn)資源利用率有效提高

2.質(zhì)量追溯強(qiáng)化：材料檢驗(yàn)信息與構(gòu)件批次信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，達(dá)成從原材料到成品的全鏈條可追溯

3.協(xié)同效率突破：多部門(mén)數(shù)據(jù)共享大幅提升溝通時(shí)效，合格證生成效率顯著優(yōu)化

4.管理可視化升級(jí)：通過(guò) BIM 平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控臺(tái)座進(jìn)度，生產(chǎn)周期實(shí)現(xiàn)有效壓縮

三、信息化建設(shè)背景及痛點(diǎn)

中交三航下屬海工基地作為首個(gè)集 “大圓桶” 預(yù)制、運(yùn)輸一體化的綜合性生產(chǎn)基地，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中面臨諸多挑戰(zhàn)：

（一）生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理

基地一期擁有 17 個(gè)構(gòu)件生產(chǎn)臺(tái)座，“大圓桶” 生產(chǎn)涉及9 大階段 26 道核心工藝，生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá) 2 個(gè)月，存在以下問(wèn)題：

5.臺(tái)座任務(wù)分配依賴(lài)人工經(jīng)驗(yàn)，資源利用率不均衡

6.工序進(jìn)度跟蹤滯后，生產(chǎn)周期難以精準(zhǔn)把控

（二）材料與構(gòu)件管理

7.材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分散記錄，跨部門(mén)調(diào)閱效率低

8.構(gòu)件材料用量與批次信息手工統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò)

9.出廠(chǎng)合格證生成需多環(huán)節(jié)人工填報(bào)，耗時(shí)較長(zhǎng)

四、信息化建設(shè)規(guī)劃

圍繞解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問(wèn)題，制定以下信息化建設(shè)規(guī)劃：

（一）全流程信息化管理

構(gòu)建覆蓋投標(biāo)報(bào)價(jià)→合同管理→構(gòu)件深化→生產(chǎn)執(zhí)行→材料檢驗(yàn)→合格證生成的全鏈條信息化體系，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

建立全型號(hào)構(gòu)件的：

10.標(biāo)準(zhǔn) BOM（物料清單）

11.標(biāo)準(zhǔn)工藝路線(xiàn)（含 26 道核心工藝參數(shù)）

12.工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期（精確至小時(shí)級(jí)）

（三）核心功能開(kāi)發(fā)

1.智能生產(chǎn)模塊：自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)、BIM 進(jìn)度監(jiān)控

2.質(zhì)量追溯模塊：材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、構(gòu)件批次管理

3.效率提升模塊：合格證一鍵生成、合同結(jié)算自動(dòng)化

五、信息化建設(shè)歷程

（一）藍(lán)圖方案制定

4.聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)梳理生產(chǎn)全流程，識(shí)別關(guān)鍵管理節(jié)點(diǎn)

5.制定《海工基地信息化建設(shè)藍(lán)圖方案》，明確 “數(shù)據(jù)中臺(tái) + 業(yè)務(wù)應(yīng)用” 技術(shù)架構(gòu)

（二）系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)與實(shí)施

1.合格證一鍵生成系統(tǒng)

2.集成多類(lèi)構(gòu)件基礎(chǔ)信息、工序數(shù)據(jù)及材料批次信息

3.生成含二維碼的電子合格證，掃碼可查看完整生產(chǎn)檔案

1.智能排產(chǎn)系統(tǒng)

2.接入拌合樓產(chǎn)能數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)產(chǎn)能監(jiān)控

3.基于算法優(yōu)化臺(tái)座任務(wù)分配，支持多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)管理

1.BIM 進(jìn)度監(jiān)控平臺(tái)

2.建立 1:1 臺(tái)座 BIM 模型，實(shí)時(shí)同步各臺(tái)座工序狀態(tài)

3.異常進(jìn)度自動(dòng)預(yù)警，響應(yīng)時(shí)間短

（三）驗(yàn)收與優(yōu)化）

4.試點(diǎn)項(xiàng)目平均生產(chǎn)周期縮短，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)

5.收集優(yōu)化建議，完成系統(tǒng)迭代升級(jí)

六、信息化建設(shè)成果

（一）部門(mén)協(xié)同與數(shù)據(jù)共享

6.建立跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享中心，集成多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)

7.流程平均審批時(shí)效大幅壓縮，溝通成本顯著降低

（二）構(gòu)件信息化管理

8.標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋全部構(gòu)件型號(hào)

9.工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化率顯著提升

（三）關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升

（四）生產(chǎn)進(jìn)度可視化

10.BIM 平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控覆蓋率達(dá) 100%，進(jìn)度偏差預(yù)警準(zhǔn)確

11.生產(chǎn)周期有效縮短，年度產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)提升