近日，中能建華東院與新中大科技達(dá)成戰(zhàn)略合作。華東院將通過新中大i8工程項目管理平臺、錢潮平臺的實施應(yīng)用，實現(xiàn)對市場開發(fā)、合同、成本、分包、采購、物資、財務(wù)、項目策劃、設(shè)計、進(jìn)度、風(fēng)險、智慧工地等全過程動態(tài)管理，搭建項目管理一體化智慧平臺，助力企業(yè)提升在能源電力建設(shè)領(lǐng)域全過程精細(xì)化管理能力。

項目啟動會現(xiàn)場

在項目啟動會現(xiàn)場，華東院副總工程師林磊表示，華東院一向十分重視電力行業(yè)信息化建設(shè)，近年來隨著公司在新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展和快速發(fā)展，對于信息化建設(shè)有了更為豐富的需求和更高的要求。本次華東院項目管理一體化智慧平臺系統(tǒng)建設(shè)項目為院內(nèi)的一把手工程，建設(shè)的核心是解決“數(shù)據(jù)孤島”問題，實現(xiàn)管理的融通，相信憑借華東院團(tuán)隊成員的執(zhí)行力和“使命必達(dá)”的精神，并充分借鑒新中大在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗，平臺定能早日上線成功應(yīng)用。

新中大科技總裁韓愛生表示，華東院當(dāng)前在新能源的賽道上快速發(fā)展，面對多組織層級、多業(yè)態(tài)模式的復(fù)雜管理場景，在未來的數(shù)字化、信息化建設(shè)中需要重點(diǎn)解決“業(yè)財一體、項企一體”管理的融通問題。本次和華東院一起共建“項目管理一體化智慧平臺”，新中大將充分發(fā)揮在工程項目管理信息化領(lǐng)域的豐富實踐經(jīng)驗，幫助華東院更好、更快、更扎實的做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作為我國能源電力建設(shè)領(lǐng)域里的國家隊和主力軍，華東院主要承接電力系統(tǒng)規(guī)劃、環(huán)保、火電、核電、新能源和輸變電項目的投資開發(fā)、總承包、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢等業(yè)務(wù)。華東院原有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)（如人力資源管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、智慧工地系統(tǒng)等）在多年的工程建設(shè)管理中起到了積極作用。近年來，隨著公司規(guī)模日益擴(kuò)大，項目類型愈加豐富，相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏有效的集成,單獨(dú)運(yùn)行業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)也愈來愈不能滿足公司項目管理的數(shù)字化需求。與此同時,中國能建集團(tuán)公司的數(shù)字化建設(shè)步伐也不斷加快,華東院本次系統(tǒng)建設(shè)在滿足公司自營業(yè)務(wù)個性化和精細(xì)化管控需求的同時,還需滿足集團(tuán)公司集中管控的要求。因此, 建設(shè)滿足集團(tuán)要求且滿足公司業(yè)務(wù)個性化、精細(xì)化需求的企業(yè)級項目管理信息系統(tǒng)勢在必行。

本次建設(shè)的項目管理一體化智慧平臺系統(tǒng)涵蓋的項目類型將覆蓋華東院所有項目，包括工程和非工程類。從項目類型而言，平臺將覆蓋火電、陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電、光伏等各工程項目類型的建設(shè)管理；同時覆蓋投資項目、科研項目、IT項目等其他非工程類項目類型。

項目管理一體化智慧平臺將作為華東院新的企業(yè)數(shù)字化管理體系中重要的一個組成部分，它將承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)管理的主要工作，并與ERP生態(tài)結(jié)合，構(gòu)建形成企業(yè)整體數(shù)字化管理的基礎(chǔ)。同時，項目管理一體化智慧平臺在應(yīng)用層將結(jié)合公司各大類型的項目特性，抽象出具有相同管理特性的業(yè)務(wù)構(gòu)建項目管理業(yè)務(wù)中臺，以應(yīng)對未來項目管理業(yè)務(wù)快速變化帶來的業(yè)務(wù)邏輯不斷優(yōu)化調(diào)整的需求。

目前，新中大科技團(tuán)隊咨詢組、實施組、開發(fā)組和中能建華東院工作組已進(jìn)入緊鑼密鼓的業(yè)務(wù)調(diào)研、功能實施階段。雙方項目組將共同發(fā)揮各自力量，通力合作，推進(jìn)信息化系統(tǒng)盡快上線應(yīng)用，進(jìn)一步提升中能建華東院在能源電力建設(shè)領(lǐng)域全過程項目精細(xì)化管理能力。