近日，廣西送變電建設有限責任公司(以下簡稱“廣西送變電”）與新中大科技達成合作。此次廣西送變電將攜手新中大，借助新中大在工程建設行業數字化、電力工程管理數字化領域豐富的實踐經驗，通過新中大i8工程企業管理軟件相關功能模塊的實施應用，實現對主要經營業務的管理監控，提升企業成本管控能力和標準化管理能力，通過數字管控平臺的建設和應用，實現對于項目全生命周期的管理。

項目啟動會現場

攜手新中大共建“桂送智企平臺”

廣西送變電是電力工程施工總承包一級資質綜合性大型國有企業，始建于1958年，現為廣西電網有限責任公司全資子公司。主要從事輸變電工程建設與運營、電力設備加工制造、項目勘察設計咨詢服務、新能源項目開發與用戶節能改造、廣西骨干輸配電網絡應急搶修、電力試驗檢驗、代理購售電等業務。多年來，廣西送變電堅持“人民電業為人民”的宗旨，秉承“誠信、服務、和諧、創新”的企業理念，以電網建設為核心，深度融入運維檢修、應急搶修等電網服務領域，適度發展售電及新能源業務，努力建設成為核心技術突出、核心業務穩固、具有持續創新發展能力的“管理型、技術型”的現代化綜合型能源服務企業。

此次廣西送變電與新中大針對廣西送變電“桂送智企平臺”建設項目達成合作，借助新中大在工程建筑數字化、尤其是電力工程管理數字化領域豐富的實踐經驗，通過新中大i8工程企業管理軟件項目管理、合同管理、成本管理、物資管理、人力資源管理、勞務管理等模塊的實施應用，建立基于項目管理為核心的服務管控平臺。

豐富案例實踐、適用產品方案，數字賦能中國電力工程數字化轉型

電力是關系國計民生的基礎產業，電力供應和安全事關國家安全戰略，事關經濟社會發展全局。“十四五”時期是電力工業全面落實高質量發展要求，深入推進電力供給側改革的關鍵時期。科技創新與數字化驅動成為推動電力工業高質量發展的新動能，對推動能源轉型升級，實現電力工業高質量發展，保障經濟社會持續穩定發展具有重要意義。

新中大電力工程管理數字化解決方案是針對電力行業工程規模大、工程長、參與方多、工程專業領域廣、項目承包模式靈活多樣(施工總承包、EPC、PPP、PMC等)、項目參建各方聯系密切等特點而研發的電力工程項目全生命周期、多方協同管理的整體解決方案。相關系統能夠打破各參建單位數據壁壘，使各參建單位、業務部門更加緊密、高效的處理企業業務，提升各方協同管理能力。方案包括了對項目進度、費用、質量、HSE等目標的全面監控和管理，同時通過項目文控管理實現項目管理從粗放管理到制度化、規范化、標淮化、信息化管理，項目全過程資料規范管理，項目知識有效積累沉淀，項目成功經驗有效復制。產品和方案已先后在中國能建、浙江送變電、安徽送變電、山西送變電、云南送變電、青海送變電、山西送變電、山東送變電等大批電力工程企業中成功應用。